兴达精神
一句句充满哲理的话，一件件诚信的事，来源于我们董事长背后的故事，体现着兴达公司一直以来所追求的“诚信兴达，共赢共享，回报社会”的价值观......
胡泽洪，1967年出生于中山市小榄镇的一个贫困家庭。1984年，为维持家计，高中未毕业的他就到一间外资PCB工厂打工。从最底层员工做起，那时一天的工资是2元，工作上先是做测试最后是检查、打包装等。不管在哪个岗位上工作，不管是脏活还是重活，他都抢着干，有班加他更加开心，因为可以拿到加班费。同事都笑他太傻：“傻仔，你好笨，做多做少，每天不就两三块钱！”。可胡泽洪认为做多一点就开心一点，因为只有做多一点才有机会多学一点，半年很快过去了，他的部分同事都开始认为工作太辛苦，工资又低，便离开了工厂另谋生路。现在，胡泽洪回忆起那段经历还经常说：“无论在什么岗位，只要不辞辛劳，就容易成功；如果主动去做，机遇就会更多，成功也就会离你越来越近，埃及的金字塔很高，能到达顶端的动物只有两种：一种是鹰，另一种是蜗牛，如果我们不是鹰，就去学蜗牛用勤奋和执着去铸造成功，这个世界上很多人没有成功，不是因为他们不够聪明，而是因为他们不够笨；
如果我当时不那样“笨”而学人家一样聪明的话，现在自己的境况肯定依然如故。”---那段打工的经历成了胡泽洪先生一生宝贵的财富。
1987年，胡泽洪跳槽“单飞”，他和几个合作伙伴每人出资5000元，当地政府出资15000元，银行贷款10万元，合资在小榄办起了兴达电路板厂，开始了他的第一次创业。创业之初，每天接近下午4点，胡泽洪就将加工好的电路板装上摩托车，开着摩托去东凤交货。有一次，胡泽洪去东莞樟木头交货，途经广州，开了六七个小时，回来时经过沙口出站口时，收票员对着他直笑，回来对着镜子一看，才发现脸上的灰尘和着汗痕，一道一道好似花面猫，看到自己变成这样，胡泽洪自己也忍不住偷偷地笑了。
十年磨一剑，凭借不断的追求，胡泽洪于1997年投资2000多万元在中山阜沙镇办起了第二个兴达电路板厂。时不凑巧，突如其来的亚洲金融危机使兴达电路板厂每月都亏损二三十万元，凭借多年经营的良好信誉，胡泽洪的朋友们纷纷向他伸出了援助之手，银行在此非常时期也欣然为他提供了贷款。
“与其苦苦等待，不如积极转型”，在别人苦苦等待转机到来之际，胡泽洪开始思索经营的方向和出路，胡泽洪认为，以前只做单面电路板的单一生产模式该改变了，市场只能是向双面、多层方向去发展，在深入分析市场前景后，胡泽洪追加了1000多万元开发双面、多层电路板。在一次设备展览会上，他毅然订了好几台德国最先进的钻孔机，当时很多同行都认为胡泽洪实在太傻了：“市场这样低迷，竟然投入这样大”。事实上，由于当时处在危机关头，许多企业都不敢进货，材料十分便宜，同时，由于他们转型很快，抓紧科技攻关，产品适销对路，在经历了一年亏损后，公司终于开始盈利了。
“其实，只要练好了内功，质量越好，产品越便宜，出货越快，服务越好，电路板市场前景越大。”为此，胡泽洪的理解是：“兴达一定可以做得更大，因为我可以做得更小”；“做大后，风险自然就越大，稍有不慎，全军覆没。”对此，胡泽洪的理解是“无论好做还是不好做，都将它当作不好做来做，因为风险与机会并存，风险并不可怕，可怕的是没有准备，睡着了！”。
“我们每天在进步”--- 2003年，胡泽洪斥资500多万元收购了上海贝尔属下一间电路板厂，并将兴达的市场理念和管理经验注入新的企业。同年8月，胡泽洪又收购了深圳一家电路板厂，并正式投入运营，一个又一个质的飞跃，诠释着“成事在人”的真理，在市场的风浪中成长，胡泽洪和他公司的活力来自于“我们每天都在进步”的文化理念。
十多年来，胡泽洪先生坚持学习和运动，他经常告诫员工们说：“只有学到老，才能活到老”。工作再忙，压力再大，他总是有计划地创造机会进行学习培训和参加体育活动。除了经常参加国内外的一些培训和学习外，2001年，他还被市政府派去新加坡PBS国际行政管理学院进行现代卓越企业领导培训，在担任“冯两努企业领袖培训班”名誉会长的同时，还坚持到深圳学习MBA课程。
胡泽洪先生始终把员工看作是他最大的资本，首先把员工看作是一个完整的人，然后才看作是工厂的员工。他对待员工如家人一样，每年中秋来到来时他都会提前给每位员工买一份精装月饼，对于优秀员工他还亲自写上慰问信，然后将月饼一盒一盒寄到员工家里。过年的时候，他也会订一千多份中山特产“杏仁饼”送给员工们，让员工们带给家人。自1997年开始，公司为员工设立了保障基金，并成立专门委员会对对基金进行专门管理，以解决员工的后顾之忧，凡是员工生病等急用均可申请“保障基金”。有一次，一位叫陈付梅的女员工生了双胞胎却忧心忡忡，因为她经济拮据，负担不起新生儿所需费用，胡泽洪先生听说后立即给这位困难员工送去了几千块钱现金，帮她渡过难关。自始至终胡泽洪先生向他的员工灌输一个社会责任感的话题：我们不仅要生产产品，最重要的是为社会培养人才、造就人才。
胡泽洪先生总是善于用企业文化来浇灌员工的心田，定期举办人际沟通或专业知识技术培训班及英语、ERP管理培训等，带员工出国考察学习。通过有组织的学习，开展各类活动，提高员工的素质，使员工参与竞争，学会竞争，培养团队合作精神。
在一般人看来，胡泽洪已是一个成功者了，但他经常笑着说：“其实自己一直在创业，还没有资格去守业，成功是失败之母这句话很有道理，那就是以前成功了你就会想将来按这个模式运作就一定会成功，其实不尽然。而且自己现在所拥有的一切，全是社会这个大家庭给的”。
为感谢和回报社会，胡泽洪先生热衷于社会公益事业，经常向各级学校、慈善机构进行巨额捐款捐物。2006年伊始，胡泽洪先生即给阜沙商会捐赠五万元，现在胡泽洪先生还资助着12名失学儿童的学费及生活费，他还经常在百忙之中与这些儿童通信勉励他们好好学习天天向上。在他自己奉献爱心的同时，也借以升华所有员工的精神境界。
胡泽洪先生带领兴达，以“诚信兴达，共赢共享，回报社会”为价值观，以高度的社会责任感来经营企业。近几年国际电子产业对电路板的环保要求很高，电路板进入微利时代，但胡泽洪先生仍然对线路板事业倾注巨大心血，并以增加巨大生产成本为代价，投入巨资购买大量环保设备，以便为社会提供完全环保的电路板产品。也避免那些低价位高污染的电路板产品太多的占领市场，给消费者带来健康危害。
一个企业的文化就是企业经营者的文化，胡泽洪先生正率领全体兴达人去擦拭“兴达”这个响亮的品牌，兴达先后荣获“中国消费者公认名牌产品”、“广东优秀轻工产品”和“2006年度诚信公约会员单位” 。在2004年开始，胡泽洪先生还担任中山市个体劳动者协会、中山市私营企业协会阜沙分会第四届理事会副会长。2005年10月阜沙商会成立后，胡泽洪先生当选为第一任会长。如今，一个占地160亩的兴达工业园已正投入使用，兴达人正昂首阔步向前进！
